1月29日，陜西地質工程有限公司召開2026年工作會議。公司黨總支書記、董事長王強社出席會議并講話，黨總支副書記萬春瑛主持會議。外部董事郝迎鋒出席會議，副總經理劉剛、中層干部、全體員工參會。
劉剛傳達集團公司副總經理路亞平所作題為《固本強基守底線 精準施策促安全》的工作總結、總會計師劉勐所作《2025年度經濟運行分析報告》、紀委書記胡衛民所作題為《以更高標準更實舉措推進全面從嚴治黨 為集團“十五五”高質量發展提供堅強保障》的工作報告。
萬春瑛傳達集團公司黨委副書記、總經理荊平所作題為《真抓實干促發展 奮發進取啟新程 推動集團“十五五”高質量發展開好局起好步》的工作報告。
劉剛宣讀公司2025年度先進集體、優秀員工的表彰決定，王強社為獲獎集體和員工頒獎。
王強社傳達集團公司黨委書記、董事長屈永安所作題為《堅定信心再出發 拓寬思路開新局 接續奮斗建一流 為“十五五”再造新地礦共同努力奮斗》的講話，總結回顧公司2025年和“十四五”期間工作，并就2026年工作安排部署：一是牢固樹立憂患意識，錨定發展大局。全體員工要統一思想、凝聚共識，緊緊圍繞集團“12158”總體發展戰略和公司年度中心工作，全面貫徹落實集團2026年工作會議精神，以高度的責任擔當抓實抓細生產經營各項工作，以底線思維防范發展風險，以進取姿態推動經營提質，確保各項工作任務落地見效、目標如期達成。二是深耕“技術服務+項目合作”模式，拓寬發展賽道。一方面要做精做優核心業務，持續在地災防治、礦山生態修復、綠色礦山建設等領域深耕細作，嚴把技術質量關，提升核心服務能力與行業口碑；另一方面要強化開放合作，主動對接地方政府、整合社會優質資源，加強與資源豐富的單位及個人的深度協作，實現資源共享、互利共贏。同時，全面總結推廣現有項目部的成功運營經驗，做好模式復制與優化升級，力爭2026年內新成立2-3個項目部，公司將在政策、資源等方面給予重點傾斜，為新項目落地運營提供有力支撐。三是堅決落實降本增效要求，夯實經營根基。堅持厲行節約、精打細算的經營理念，從嚴管控各類浪費性、非必要支出，做到合理開支、精準投入，確保該花的錢花在刀刃上，不該花的錢堅決不支出。進一步規范費用審批流程，管理部門采購辦公用品等物資，必須按規定履行主管領導審批手續，做到流程合規、審批到位；財務資產部要切實履行監督把關職責，加強經費使用全流程審核管控，嚴把資金支付關，推動降本增效落到實處，切實提升公司經營效益和資金使用效率。
